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機(jī)床行業(yè)的興起利用互聯(lián)網(wǎng)思維帶來信息紅利

文章作者:臺翰機(jī)械 發(fā)布時間: 瀏覽次數(shù):2396次

摘要:

機(jī)床行業(yè)的興起利用互聯(lián)網(wǎng)思維帶來信息紅利
互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)的結(jié)合可以被看作是當(dāng)中國人口紅利下降時互聯(lián)網(wǎng)使用帶來的信息紅利。但對于機(jī)床行業(yè)來說,如何保證產(chǎn)品質(zhì)量,如何消除支付風(fēng)險,如何提供良好的售后服務(wù),如何提高企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的聲譽,是機(jī)床制造商管理者和創(chuàng)新者面臨的問題。 2014年,房地產(chǎn)新聞的爆炸性新聞之一是,新一代價值觀念的代表馬家佳賣掉了“90后根本不買房子!”這番話很快引起了房地產(chǎn)大亨的注意。據(jù)報道,她還被邀請到萬科與包括于亮在內(nèi)的高層進(jìn)行了兩個小時的會談。當(dāng)然,馬佳佳的言論是否足以代表了90后一代的主流觀點還有待討論,但可以肯定的是,萬科,敏銳的嗅覺,教會了整個房地產(chǎn)行業(yè)一個教訓(xùn),那就是,是時候改變傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)持續(xù)了超過十年。這似乎與制造業(yè)沒有任何關(guān)系,但了解潛在客戶的思維模式對任何企業(yè)來說都是必須的。因此,無論是馬佳佳還是宋佳佳,這都是一個明顯的信號,表明過去所有已確立的模式或軌跡都已加速偏離正軌。 “新形勢下的發(fā)展需要新思路。”秦川集團(tuán)董事長長杏園結(jié)合秦川發(fā)展經(jīng)驗,說,工業(yè)企業(yè)必須明確成本結(jié)構(gòu)分析,與此同時,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和相應(yīng)的成本結(jié)構(gòu),此外,對應(yīng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu),尤其是國際市場,一方面,堅持自己的優(yōu)勢產(chǎn)品,另一方面,結(jié)合自身的特點,一些公司并不是特別具有競爭力的市場利基。 他對當(dāng)前的工業(yè)產(chǎn)能過剩和由此產(chǎn)生的惡性競爭表示擔(dān)憂。“產(chǎn)能真的太大了,看不到多少希望。”龍沛智說,美國機(jī)床行業(yè)在鼎盛時期有500家公司,他提到了美國機(jī)床行業(yè)的歷史。他提醒行業(yè)內(nèi)的企業(yè)要正視行業(yè)的現(xiàn)狀,根據(jù)自身的實際情況,盡早制定轉(zhuǎn)型計劃。 中國機(jī)床工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長、秘書長陳慧仁說,機(jī)床行業(yè)形勢嚴(yán)峻,發(fā)展環(huán)境在很多方面都發(fā)生了重大變化。 該行業(yè)面臨著三種新的壓力。二是需求萎縮和市場疲軟。第三,壓制國際競爭對手。 此外,盡管中國已經(jīng)成功地避免了金融危機(jī),中國的“人口紅利”很大程度上依賴于對其持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長在過去的三十年里逐漸消失,和一些問題積累的發(fā)展已經(jīng)開始出現(xiàn):低端產(chǎn)業(yè),沉重的環(huán)境壓力,通貨膨脹、貧富差距等等。 此外,隨著材料和勞動力成本的增加,資源和環(huán)境對經(jīng)濟(jì)增長的約束力越來越強(qiáng),直接影響著傳統(tǒng)企業(yè)的生存和發(fā)展。因此,從這個意義上說,轉(zhuǎn)型升級不僅是必要的,而且是及時的。多年來,我們一直在談?wù)撧D(zhuǎn)型升級,取得了顯著成效,但沒有取得根本性突破。陳慧仁指出,一些企業(yè)仍習(xí)慣于過去的行政手段來促進(jìn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。當(dāng)前形勢已經(jīng)發(fā)生了變化,未來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型將更多地依靠市場力量。 另一個不可見的變化是,經(jīng)過多年的發(fā)展,國內(nèi)機(jī)床制造企業(yè)逐漸占據(jù)了大部分的市場份額。然而,一開始攻擊并殺死大象的螞蟻已經(jīng)變成了大象。 早在2008年,同濟(jì)大學(xué)的張舒教授就在同年的互聯(lián)網(wǎng)大會上發(fā)表了他所認(rèn)為的互聯(lián)網(wǎng)對制造業(yè)的影響。但他的觀點更側(cè)重于改變在線業(yè)務(wù)流程。 但現(xiàn)在,他的大規(guī)模生產(chǎn)、資源共享、場外設(shè)計和制造等理念被廣泛應(yīng)用。 有人說,互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的結(jié)合可以看作是中國人口紅利下降時互聯(lián)網(wǎng)的使用帶來的信息紅利。 但對于機(jī)床行業(yè)來說,如何保證產(chǎn)品質(zhì)量,如何消除支付風(fēng)險,如何提供良好的售后服務(wù),如何提高企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的聲譽,是機(jī)床制造商管理者和創(chuàng)新者面臨的問題。

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